Dlaczego gdy pozornie równa począwszy możliwości, niektórzy ludzie osiągnąć w życiu tylko to, co chcemy, a inni nie mogą związać końca z końcem? Brytyjscy naukowcy przeprowadzili szereg badań i określiła sześć cech charakteru, które są niezmiennie kojarzone z sukcesem. Jakie cechy trzeba posiadać, aby śmiało iść w górę po szczeblach kariery?
Psycholodzy z University College London McRae i Adrian Fernhem przeprowadzono kilka badań na podstawie testu Myers-Briggs, który ułatwia rekrutację od dużych firm, aby wybrać najbardziej skutecznych kandydatów i uznaliśmy że zrobić karierępowinien posiadać następujące cechy:
Integralność.Osoby posiadające tę cechę poważnie o nich przypisane obowiązki i starają się je wypełniać najlepiej jak to możliwe. wiedzą też, jak radzić sobie z emocjami i przypadkowych impulsów, są w stanie podejmować decyzje i zobaczyć w dłuższej perspektywie.
Jest to także gwarancja jakości sukces w nauce. Jednocześnie psychologowie zauważyli, że ta jakość, jak każdy inny, ma swoją stronę negatywną - nadmierna szczerość sprawia, że ludzie nieelastyczne.
Zdolność adaptacji. Współczesny człowiek pracujący w stanie ciągłego stresu i terminów, więc każdy z nas czasami mają skłonność do przeżywania lęku. Psychologowie twierdzą, że osoby z wysokim poziomem przystosowania do radzenia sobie z lęku, napięcia i przeciążenia łatwiejszy do odpoczynku.
Oni również nie pozwalają emocje znacząco wpływać na podejmowanie decyzji. Są w stanie dostrzec żadnego stresu jako zagrożenie, ale jako okazję do wzrostu, pozwalając się więcej produktywnego trudnych sytuacjach.
Przyjęcie niepewności.Nic nie jest bardziej męczące jak niepewności. Jest to o wiele łatwiejsze, gdy wszystkie zadania jasno określone przywództwo, a wynik swojej pracy jest przewidywalny. Ale są ludzie, którzy nie boją się nieznanego. Są w stanie wziąć pod uwagę różne punkty widzenia, przed podjęciem decyzji, mniej angażuje się w dogmaty i stereotypy są bardziej elastyczne w związku. „Nietolerancja niepewności mogą być traktowane jako dyktatorski piekła - mówi McRae. - Ci ludzie starają się uczynić złożoną sytuację do prostego przypadku biznesowego, który można uznać za typową cechą destrukcyjnej przywództwa ".
Pracowników, którzy są w stanie zaakceptować niepewność, łatwiej jest reagować na zmiany, gotowe do wzrosnąć do nowych warunków pracy, zadań technologii. „Staramy się zidentyfikować zdolności liderów wysłuchać wielu różnych punktów widzenia, dostrzegać złożoną argumentację i sprawiają, że konstruktywne wnioski, zamiast upraszczać wszystko - Dodaje McRae. - I odkryliśmy, że im wyższe stanowisko zajmowane przez ciebie, tym bardziej ważna jest ta funkcja jest do podejmowania decyzji ". Jednocześnie psychologowie zauważyli, że Esli sama osoba czuje się nieswojo w środowisku niepewności, to nie zawsze jest złe. W niektórych obszarach - na przykład w kontroli i regulacji - o wiele bardziej przydatne do bardziej uproszczone podejście.
Ciekawość. wrodzona ciekawośćZainteresowanie nowymi pomysłami umożliwia podejście do zadań bardziej twórczo, sprawia, że ludzie są bardziej elastyczne w sposobach rozwiązywania problemów. ciekawość pomaga także nauczyć się czegoś nowego, chroni przed „wypalenia” w pracy. to jako negatywny może stać frywolny i powierzchowny stosunek do pracy, częste zmiany aktywności.
Odwaga.Często lider musi podejmować decyzje i nieprzyjemną konfrontację z innymi członkami zespołu. W celu pokonania oporu, by podejmować decyzje odpowiedzialność i zrobić, trzeba mieć odwagę.
Tendencja do wzrostu konkurencyjności.Zdrowa ambicja i żądza osobistego sukcesu służyć jako dobrą motywacją do wprowadzenia dodatkowego wysiłku. Ale tu jest niepewna granicy z zazdrości i niezdrowej zazdrości sukcesów innych ludzi, co może prowadzić do konfliktów w zespole.
Należy także pamiętać, aby wybrać najlepszy proste sposoby, które pomogą łączą karierę i rodzinę
